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但仅仅这些是不是就够了呢——现在具备改变未来空战模式的潜在技术契机依然很多，比如“认知电子战”（AI自动识别和实施电子对抗），比如“定向能武器”（目前以色列已经开始在客机上安装激光装置用来致盲红外制导地空导弹，类似的技术可能很快出现在战斗机上），比如“反隐身技术”（俄军称已经开始装备光量子雷达），比如“天基红外跟踪能力”（虽然主要是用于反导技术，但如果低轨道卫星星座能够用来追踪飞机的热信号，并不会让人感到特别奇怪）……哪个也不能少啊。

在手机市场前景不明朗的情况下，小米所构建的智能家居和IOT平台，为它扩展了想象空间。小米很早就看到了手机周边市场的磅礴机会，但由于缺乏苹果那样的号召力，它决定通过投资的方式打造一个生态帝国。2014年，雷军提出五年时间入股100家生态链企业，用小米模式血洗100个细分垂直领域。从数量看，这个目标已基本达成。

在围绕强化“联席CEO+职能执行官”集体决策机制的目标下，此次调整主要突出三方面：第一，两位联席CEO陈心颖、谢永林进入平安集团执行董事序列，联席CEO在董事会决策中的分量进一步增加。第二，联席CEO谢永林接任总经理，进一步完善“联席CEO+职能执行官”集体决策机制，对公司而言，可有效解决总经理岗位与联席CEO机制之间存在的职责交叉和重叠问题，能够进一步提高决策和执行效率，使分工更清晰、责任更明确、协同更有力，符合“联席CEO+职能执行官”集体决策机制运作需要。

同样，毫无疑问美联储将提供美元流动性。外汇掉期网络仍然存在，但是，压力水平必须要大幅攀升才会大规模地使用这种网络。关于在金融危机期间使用的美联储紧急贷款计划，由于种种原因，目前看来这不太可能。首先，当前情况与金融市场功能失调或金融交易对手之间的信任丧失无关。一级交易商仍可获取资金，商业票据发行人仍可进入市场，资产支持的证券化市场仍在运作。但当前的动荡如果朝着造成市场失灵的方向急剧转变，紧急贷款授权就会被摆上台面。美联储在金融危机期间实施的放贷机制，只有在市场冻结、资金成本急剧上升且连高评级借款人都难以进入市场的时候才出现。

除此之外，与台湾一海之隔的厦门，早在1996年就出台了《厦门市禁止生产、销售和食用槟榔规定》。“打造中国槟榔文化名城，做大做强槟榔产业，确保槟榔产业销售收入三年后实现300亿元，五年后实现500亿元的目标。”而在2017年《湘潭县人民政府关于支持槟榔产业发展的意见》中曾如是写道。

相对来说，小米是用接近消费者本性的性价比进入市场。在非发达地区竞争，一拳品牌+渠道，一拳性价比，后者打中的几率更大，也能快速爆发。不过，就像倒退到五年前的中国市场一样，随着市场成熟，性价比增长会遭遇瓶颈，一部分用户将被品牌和渠道分流。美团点评高管在今年初造访了小米印度办公室，一位高管告诉《财经》记者，小米在印度的掌门者马努·库马尔·杰恩（Manu Kumar Jain）高智商、表达清晰、结构化。在印度想找到这样的人才并不容易。马努在2017年2月升任小米全球副总裁，很多人用“网红”来形容他。据悉，马努是原小米全球副总裁雨果·巴拉（Hugo Barra）介绍来的。雨果自2013年从谷歌跳槽到小米，于2017年初离职。